אתגרים בעסק

ניהול נכון, זה לקבוע מטרות

מנהל מוצלח הוא מנהל שכל הזמן מתכנן את השלב הבא. לתכנן זה לחשוב לפני שמבצעים. אנחנו צריכים להגדיר את המטרות ואת היעדים של החברה ואז להכין תכנית עבודה מדויקת ולוח מזמנים לביצוע. על המנהל לנהל במקביל כמה פרויקטים או משימות אבל הכי חשוב להיות מסוגל לזהות את הפרויקטים והמשימות החשובים ביותר לקידום מטרות ויעדי החברה.

ההצהלת סמכויות

על המנהל להבין מה מצפים ממנו ומהצוות שלו ולמתי. עליו לדעת איך לנצל בצורה היעילה ביותר את משאבי האנוש שלו על מנת להגיע לתוצאות המצופות. במילים אחרות, להטיל משימות לצוות שלו בצורה מתוכננת ומחושבת.

האצלת סמכויות , זה לתת לאנשים לבצע משימות. ניהול זה להגיע למטרות של החברה בעזרת עבודתם של האנשים והצוותים. לשני המושגים (האצלת סמכויות וניהול) קשר הדוק. מנהל שלא מאציל סמכויות איננו מנהל.

בקרה

המנהל חייב להגדיר תהליכי בקרה על ביצוע המשימות בזמן ועל איכותם,ולעקוב אחריהם באופן קבוע. צריך לקבוע את איכות התוצאות ולעזור לצוות שלך להגיע אליו. המנהל צריך ללמד את האנשים מה מצפים מהם ואיך אליהם לדווח בצורה היעילה ביותר על התקדמות והתוצאות שהשיגו.

האנשים צריכים להרגיש בטוח ואחד הדרכים הוא להראות להם שהכל בשליטה. הבקרה היא הדרך לשמור על השליטה בחברה שלכם

בעיות תזרים

Empty section. Edit page to add content here.

אין מספיק לקוחות?

Empty section. Edit page to add content here.

חוסר בתהליכי עבודה

Empty section. Edit page to add content here.

מודל תגמול לקוי

Empty section. Edit page to add content here.

בעיות עם הכ"א

Empty section. Edit page to add content here.
צור קשר
מה האתגרים של העסק שלך ?
זה הזמן לטפל בהם!