עז הרים הגיע אלינו לקבלת לווי עסקי בעקבות המלצה ממועצת אזורית בדרום הארץ ומטרתה הראשונה הייתה שיווק לעסק, לאחר בדיקה העסק הבנו כי עז הרים איננה צריכה שיווק אלא ליווי עסקי מעמיק יותר ויצאנו לדרך.

המטרה הייתה התנהלות עסקית חדשה תוך התמקדות בפיתוח מוצר חדש ופניה לשוק אחר.

תוכנית העבודה כללה:

1. אימון אישי ועסקי עם כל אחד מהשותפים

2.  ייזום והשתתפות בפגישות עם: שותפים, עובדים, לקוחות החברה.

3. יצירת תשתית חדשה לעסק

4.הכנת הסכמים

5. הכנת תוכנית עבודה : נהלים, הגדרות תפקיד, תוכנית שיווק, מיתוג ….

6. הקמת אתר אינטרנט חדש

7. העברת החברה תהליך ISO 9001  של מכון התקנים

8. יישום התוכנית

 

התוצאות

מיתוג מחדש לעז הרים תשתיות רכיבה בע"מ המוכרת בהתמחותה בתכנון וביצוע חדשני של של מסלולי רכיבה, שבילים, מתחמי מיומנויות ופארקים לאופניים.

הוגדרו והוכנסו נהלים והגדרות תפקידים לחברה

החברה עברה תהליך ISO 9001  של מכון התקנים

חדירה של מוצר חדש לשוק יעד חדש בהצלחה רבה ע"י הכנה וביצוע של פעילות שיווקית ענפה

עבודה מול משכ"ל ורשויות מוניצפאליות רבות בתהליך הליווי סייענו לעז הרים  (הכנה למכרז, ניהול מו"מ, השתתפות בפגישות, הכנת חומרים שיווקים, הכנת תוכנית עבודה ועוד)

להכניס את המוצר החדש  בפרויקטים רבים ביניהם :

1. שני פאמפטרקים ומתקני ריכיבה בשלב ב\' בפארק הרצליה –

2.  המועצה המקומית גדרה פארק רכיבה הכולל שביל "סינגל" ומתקני מיומנויות

3. עיריית ראשון לציון הכנת שבילי אופניים.